编辑丨子渝

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比亚迪的遭遇给所有走出去的跨国企业上了一课：在全球化运营中，供应链管理和企业社会责任不再是可有可无的加分项，而是决定生死的必答题。长期以来，许多跨国公司习惯通过层层分包，将一线劳工、环境等问题切割开来，试图筑起一道防火墙。 然而，巴西案例显示，这道墙正在崩塌。随着全球法律体系完善和ESG理念深入人心，品牌方和总包方的最终责任不断被强化。消费者、投资者及东道国政府都要求企业对整个价值链负责。 我不知情或这是分包商的问题这种说辞，今天已经难以立足。对于比亚迪这样的全球企业，其责任已超越工厂围墙，延伸至每一个供应商、每一个承包商乃至供应链末端。建立一套穿透到底、严格有效的合规审查和监督体系，将成为未来出海行稳致远的基本前提。 比亚迪巴西风波并非孤例，而是全球化深化过程中资本、劳工、主权国家与国际准则复杂互动的缩影。它告诉我们，在新的全球商业环境下，成功出海不仅需要资本和技术硬实力，更需要对当地法律、文化与社会责任的深刻理解与尊重。

发布于：天津市